DACHSER Tunisia

L'eau comme passion, l'air comme vocation

Persévérance, rigueur et esprit d'équipe. Trois piliers qui définissent le parcours de Karim Hamouga au sein de DACHSER Tunisie. Arrivé en 2006 comme Air Assistant, il poursuit son chemin avec détermination jusqu'à prendre le poste de Air Operations Team Leader en 2024. Son parcours reflète la même exigence qui l'a conduit à décrocher plusieurs médailles en natation. Une double réussite qui illustre la culture de dépassement de soi encouragée par DACHSER.

Aujourd'hui, après vingt ans au sein du même service, le parcours de Karim illustre ce que DACHSER lui a offert : un terrain de croissance, une famille professionnelle, et la fierté d'appartenir à un groupe international.

DACHSER & FERCAM Italia : quand l’expertise locale rencontre la puissance d’un réseau européen

L’Italie se distingue par la richesse de ses économies régionales : pôles industriels tournés vers l’export, entreprises familiales au savoir-faire reconnu et filières agroalimentaires d’excellence. Présente au cœur de ces territoires, DACHSER & FERCAM Italia accompagne cette diversité en connectant les entreprises italiennes à l’ensemble du réseau européen DACHSER.

Ixolift et DACHSER : un partenariat logistique au service de l'expansion européenne

Aujourd'hui, Ixolift commercialise ses produits dans 20 pays européens. Pour accompagner sa croissance internationale, ce fabricant finlandais de plates-formes de travail sécurisées et ergonomiques a continuellement renforcé sa collaboration avec DACHSER.

Vers une logistique plus durable: Alberto Gil González fait avancer la décarbonation chez DACHSER Iberia

Réduire les émissions, développer la mobilité électrique, anticiper les nouvelles réglementations et embarquer l'ensemble des équipes dans la transformation : telle est la mission d'Alberto Gil González, Team Leader Energy Management & Sustainability DACHSER Iberia. Convaincu que la décarbonisation est avant tout une aventure humaine, il œuvre chaque jour pour faire de la durabilité un levier stratégique au service d'une logistique plus responsable.

Anticipez la Golden Week 2026 en Chine dès maintenant

Du 1er au 7 octobre 2026, la Chine fêtera la « Golden Week » à l'occasion de la Fête nationale. Pendant cette période, de nombreuses usines, administrations et entreprises fonctionneront au ralenti ou suspendront leurs activités. Cette situation est susceptible d’entraîner des perturbations dans les plannings de production, les capacités de transport et les flux de marchandises à l’échelle mondiale. Afin de réduire l’impact de cette période sur votre chaîne d'approvisionnement, nous vous recommandons d’anticiper dès maintenant vos besoins logistiques.

Nouveau Règlement européen sur l’emballage (PPWR)

Le nouveau règlement européen (UE) 2025/40 sur les emballages et les déchets d'emballages (Packaging and Packaging Waste Regulation, PPWR) est entré en vigueur le 11 février 2025. À l'issue d'une période transitoire, il s'applique désormais à tous les États membres de l'UE. Depuis le 12 août 2026, il constitue le cadre juridique de référence pour la gestion des emballages et les déchets d'emballages dans l'UE.

DACHSER annonce un partenariat stratégique avec Synergie Canada

Le prestataire logistique international DACHSER annonce un partenariat stratégique avec le transitaire canadien spécialisé dans le fret aérien et maritime Synergie Canada. Dans le cadre de cet accord, DACHSER acquiert 10 % des parts de Synergie Canada.

DACHSER investit dans un nouveau centre logistique dans le nord de l'Espagne

DACHSER Iberia investit environ 20 millions d'euros dans un nouveau centre logistique à Vitoria-Gasteiz, près de Bilbao. Ce site renforce les liens entre le nord de l'Espagne et les marchés européens et offre des capacités supplémentaires pour les flux de marchandises internationaux.

Agents IA et logistique : 7 thèses sur l'avenir de la chaîne d'approvisionnement

Les agents en intelligence artificielle s’imposent comme l’une des tendances technologiques les plus marquantes du moment. Entre nouvelles capacités, risques émergents, ils pourraient profondément modifier la logistique de demain. Voici 7 thèses pour comprendre les enjeux clés de cette évolution.